Atma PerspectiveS : le nouveau souffle du dirigeant2024-01-18T17:15:41+01:00

Construire ensemble le futur de votre entreprise,

Grâce à une meilleure connaissance de vous et de votre organisation.
Je permets ainsi aux dirigeants de TPE et PME d’engager une nouvelle phase de croissance.

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Vous êtes actuellement confronté à des décisions importantes telles que le lancement d’un nouveau produit ou service, l’exploration de nouvelles opportunités de marché, la considération d’un rapprochement stratégique, ou encore la résolution de problèmes au sein de votre équipe pour la réalisation d’un projet ou une collaboration efficace ?

Le diagnostic organisationnel vous permet :

  • d’analyser le potentiel de performance de votre organisation ;
  • d’évaluer la capacité de votre organisation à définir et à atteindre des objectifs de manière efficace, pertinente et durable

C’est un processus complet qui vous offre l’occasion de considérer votre entreprise sous un nouvel angle. À travers une immersion complète dans votre entreprise et une collaboration étroite avec la direction ou l’équipe de direction, je vous accompagne tout au long du process pour aboutir à la co-création d’un plan d’action sur mesure.

Un accompagnement individuel

Ces quelques heures de conseils ciblés vous permettront de mettre en lumière votre enjeu professionnel du moment et vous ferez face à cette situation sous un nouvel angle.

Exemples de sujets abordés :

  • Rompre la solitude du dirigeant
  • Organiser son agenda
  • Déléguer
  • Avoir une conversation difficile
  • Rendre une réunion efficace
  • Donner du feedback
Un accompagnement collectif

Vous souhaitez :

  • développer la cohésion d’équipe,
  • redonner du sens, un cap, une vision
  • donner la possibilité à chacun de mieux se connaître au bénéfice d’une collaboration collective fructueuse

Je crée avec vous un programme précis en lien avec votre demande de départ afin de répondre aux objectifs que vous fixerez et ainsi mettre le collectif en mouvement.

Vous souhaitez améliorer votre leadership, prendre des décisions plus éclairées, retrouver un nouveau souffle ? Le coaching professionnel individuel encourage l’exploration de nouvelles perspectives vous permettant une plus grande authenticité dans votre posture de dirigeant pour une meilleure performance de l’entreprise.

En revisitant des situations professionnelles, je vous permets d’accéder à vos propres ressources au service de l’objectif que vous vous serez fixé. Cet accompagnement s’inscrit dans la durée et nous nous retrouvons 1h30 toutes les 3 à 4 semaines sur 10 mois.

Je m’appuie sur les travaux de l’école de Palo Alto et du Leadership du vivant et j’utilise des outils comme la systémie, la PNL, la CNV et le MBTI pour vous accompagner vers une nouvelle vision, une ouverture vous permettant autonomie et responsabilisation sur le long terme.

Ils m’ont fait confiance

« Séverine a su parfaitement m’accompagner dans une étape clé de mon devenir professionnel, en m’aiguillant sur les bonnes questions à me poser pour avancer.
Grace à ses approches, j’ai pu gagner en clarté, en confiance et développer des ressources que je ne soupçonnais pas.
Je recommande vivement son accompagnement. Pro. Précis. Quali. »

Marie Fresnel, Dirigeante chez ENGIE

« En tant que professionnel de la santé, la gestion hiérarchique et d’une équipe en entreprise étaient des territoires inconnus pour moi. Séverine m’a guidé dans l’anticipation des potentielles crises relationnelles, la compréhension du point de vue de l’autre et cela a renforcé ma confiance. Je sais désormais sur quelles valeurs managériales construire la confiance avec mes collaborateurs, j’exprime mieux mes attentes et me contente de faire “des petits pas”. Son écoute encourage la prise de conscience et son pragmatisme dans mes situations professionnelles m’a permis de changer de perspective. Pour conclure, prendre un petit recul sur le management du quotidien n’est jamais du temps perdu ! »

Arnaud Attyé, Fondateur & CEO GeodAIsics

J’ai eu besoin de quelqu’un pour me faire prendre conscience de mes ressources, de mes freins, peurs et fausses croyances, pour m’aider à trouver ma voie professionnelle, et par ta présence, ton écoute, ton questionnement tu as réussi à lever le voile sur mon potentiel. J’ai lancé ma start-up, trouvé mon équilibre et vibre pour ce que je fais.”

Vanessa Morales, Fondatrice & CEO de MyLizy

Mon histoire

Diplomée de l’Ecole de Commerce de Toulouse, titulaire d’un Master en Management Stratégique des Ressources Humaines de l’IAE de Grenoble et formée aux techniques de coaching par l’école International Mozaïk, accréditée ICF.

Je suis Séverine Meyers,
Coach d’organisation et relations humaines

J’ai grandi sur l’île de la Réunion, reconnue pour son melting pot et bien sûr, pour son côté paradisiaque ! Mais à 20 ans, je me sentais bien trop à l’étroit … et donc les 20 années suivantes se sont résumées en :

  • 11 déménagements dont 2 à l’étranger,
  • 1 mariage,
  • 4 enfants,
  • 6 prises de poste dans le secteur bancaire, de la formation et de la santé.

Question agilité et adaptabilité, j’étais servie. Et mon esprit curieux s’enthousiasmait à chaque nouveau projet !

Mais à toujours vouloir faire mieux et plus, je me suis vite retrouvée submergée, à courir après le temps, à tout vouloir prendre à bras le corps, et à ne pas prendre de temps pour moi. Bref, comme beaucoup, je me suis un peu oubliée dans l’histoire !

Je subissais ces journées en pilote automatique avec “ma petite voix” toujours bien présente pour me rappeler que je n’étais jamais assez… : assez rapide, assez bien, assez forte…

Tel le poisson dans son bocal, j’étais persuadée d’être à ma (bonne) place. Au même moment, je me suis rendue compte que je n’étais plus en phase avec les valeurs de ma Direction. Je ne m’y retrouvais plus. Je me sentais désalignée.

Comment pouvais-je donc prendre du recul par rapport à ma situation professionnelle ? Comment pouvais-je prendre soin de moi, des autres et éviter de m’épuiser complètement ? Comment développer une écologie interne et externe qui me conviennent ?

A H.E.C. Paris, j’ai travaillé avec des professeurs-chercheurs sur la thématique du leadership, et je faisais intervenir des coachs pour accompagner les dirigeants en formation.

Alors pourquoi pas me faire coacher ?

Et c’est en me faisant accompagner que j’ai compris que ce qui me fait kiffer dans ma vie ce sont les relations humaines et ainsi participer, à mon humble échelle, à mettre plus de lien entre les individus en leur permettant de mieux se connaître.

De mon histoire j’en ai fait mon métier et aujourd’hui j’accompagne les dirigeants de TPE-PME qui recherchent la performance dans le respect de soi et des autres, et dans la construction de leur identité managériale authentique.

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